國有銀行搞員工持股合理嗎？
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經濟參考報
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- 更新日期
2007-11-09
據(jù)中國建設銀行日前發(fā)布公告稱，符合資格的約27萬員工可認購并獲分配合計8億股建行股份。對于本次員工持股方案，建行解釋稱“意在激勵員工為建行長期服務，增強員工的凝聚力和歸屬感”。
建行不是私人銀行，是國有銀行。上個世紀90年代初期，四大專業(yè)銀行確定向國有商業(yè)銀行轉軌后，這些行紛紛提出難度不小，無法轉軌，理由是歷史包袱沉重，政策性業(yè)務太多。國家聽從四家銀行的要求剝離了四家銀行的政策性業(yè)務。1998年，財政用發(fā)行30年長期特別國債的方式向四大銀行注資2700億元。到了1999年，四大行又提出了不良貸款太多，轉軌步履維艱。中央政府再次啟動一次大刀闊斧的改革。剝離了四家銀行的1.4萬億元的不良資產。2004年1月再次為中國銀行和中國建設銀行注資450億元美元，為其股份制改造做準備。
國家不會憑空產生錢，她投資注入的每一分錢都是人民的血汗錢。從這個意義上來說，建行能有今天，都是人民支持的結果。其每一筆資產都應屬于人民?，F(xiàn)在，建行單方面拿出8億股建行股份給員工分配，實際上就是把國家和人民的財產分給內部員工，讓少數(shù)人得利。
銀行員工本身就是高收入人群，現(xiàn)在再拿出8億股建行股份給員工分配，實際上就是變相地增加銀行員工的福利，提高他們的收入。建行上周五在香港的收盤價為5.89港元，約合5.83元人民幣。27萬員工可認購并獲分配合計8億股建行股份，也就是每人可獲得近3000股，按照市價就是每人增加近萬元收入。這和國家縮小收入差距明顯不符。
國有銀行能獲巨利，就是因為有壟斷。國際知名咨詢公司波士頓發(fā)布的《銀行業(yè)價值創(chuàng)造報告》顯示，與世界成熟同行相比，中國銀行業(yè)的利潤來源仍然是傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務和與之相伴的驚人存貸款利差。在中國，一筆交易銀行可以輕松賺到至少300個基點（1個基點等于萬分之一）的利差，而在成熟的市場上，能達到20個基點已經很不錯了。美國花旗銀行收入的80%來自于中間業(yè)務。在中國，中間業(yè)務的比例要低得多，2001年四大銀行中間業(yè)務平均僅占8.5%左右。
如果建設銀行把國有股份給員工分配得以實施，其實是開了一個危險的先例，其他壟斷部門也可以這么做。在這種情況下，即使不增加工資，中高層管理人員也可以憑著股份，步入收入第二個高速增長期?？s小收入差距就會變得更加困難。